Pemilihan & Seleksi Sistem IT
Memilih vendor Enterprise Resource Planning (ERP), perangkat lunak Customer Relationship Management (CRM), atau platform teknologi penting lainnya yang paling relevan untuk organisasi Anda adalah upaya yang kompleks dan krusial.
Mengingat bahwa sistem ini umumnya diimplementasikan selama 10 tahun, memilih produk yang salah tidak hanya akan menghabiskan waktu dan uang Anda, tetapi juga dapat membahayakan strategi bisnis Anda.
Tanpa keahlian internal untuk memahami produk yang kompleks, bekerjasama dengan penasihat teknologi menjadi sangat penting.
Di Kitameraki, kami telah mengembangkan kerangka kerja unik yang telah berhasil memandu banyak organisasi dalam memilih sistem yang paling sesuai berdasarkan kebutuhan spesifik dan batasan anggaran mereka.
Hubungi Konsultan Teknologi kami untuk konsultasi gratis dan temukan bagaimana kami dapat membantu Anda membuat keputusan teknologi yang tepat dan selaras dengan tujuan strategis bisnis Anda.
Kami adalah Perusahaan Konsultan yang Netral terhadap Vendor
Nilai layanan pemilihan perangkat lunak kami terletak pada penelitian independen kami, tanpa kewajiban terhadap sistem tertentu.
Tidak seperti kebanyakan integrator IT di area ini, kami tidak mengenal teknologi. Artinya, kami tidak menjual produk tertentu, tetapi kami fokus untuk menemukan solusi yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda, standar industri, dan kebutuhan anggaran.
Metode & Proses Seleksi Sistem Kitameraki
Langkah 1: Konsolidasi Apa Adanya dengan Persyaratan
Pada langkah pertama dari Kerangka Kerja Pemilihan Sistem kami, kami berfokus pada pemahaman kondisi sistem dan proses organisasi Anda saat ini. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi kesenjangan, ketidakefisienan, dan area yang perlu ditingkatkan.
​
Kami juga mengumpulkan dan mengkonsolidasikan semua persyaratan untuk sistem baru melalui lokakarya, survei, dan kuesioner, dengan melibatkan para pemangku kepentingan dari semua departemen terkait.
Pendekatan komprehensif ini memastikan pondasi yang kuat untuk membuat daftar semua persyaratan yang secara efektif memenuhi kebutuhan organisasi Anda.
Langkah 2: Riset Pasar dan Short Listing
Pada langkah ini, kami melakukan riset pasar secara menyeluruh untuk mengidentifikasi Sistem/Vendor potensial yang memenuhi persyaratan spesifik organisasi Anda. Hal ini mencakup analisis tren industri, menyusun daftar vendor potensial, dan mengevaluasi lanskap persaingan.
Kami kemudian melakukan penyaringan vendor awal dengan menetapkan kriteria berdasarkan kebutuhan Anda. Kami menghubungi vendor potensial dan mengumpulkan informasi awal. Tanggapan dikompilasi ke dalam Matriks Informasi Vendor, membantu kami mempersempit daftar ke vendor yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda.
Langkah ini diakhiri dengan daftar pendek Sistem yang cocok untuk keterlibatan lebih lanjut.
Langkah 3: Pemilihan Sistem dan Rekomendasi Akhir
Kami menyusun Permintaan Informasi (RFI) yang komprehensif dan mendistribusikannya ke vendor terpilih untuk memulai keterlibatan. Selanjutnya, kami mengatur demonstrasi dan melakukan penilaian menyeluruh berdasarkan persyaratan penting Anda.
Proses yang sangat teliti ini telah memposisikan kami untuk memberikan rekomendasi akhir yang terinformasi dengan baik, yang tidak hanya mempertimbangkan fitur sistem dan anggaran, tetapi juga kriteria utama lain yang sering diabaikan namun penting untuk kesuksesan jangka panjang.
Dengan mengikuti metodologi yang telah terbukti dan sukses ini, proses pengambilan keputusan Anda akan berjalan secara alami dan intuitif, memastikan bahwa solusi yang dipilih selaras dengan kebutuhan organisasi Anda dan menyiapkan panggung untuk kesuksesan yang berkelanjutan.
Kenapa Memilih Kitameraki?
Memilih Kitameraki berarti bermitra dengan pemimpin dalam bidang IT Advisory, yang telah berhasil menavigasi transformasi kompleks di berbagai industri dan pasar global. Rekam jejak kami dibedakan dengan berbagai implementasi yang sukses di berbagai sektor seperti ritel, e-commerce, perawatan kesehatan, dan perbankan.
Tim Konsultan Kami
Tim kami terdiri dari konsultan berpengalaman yang memiliki pengalaman luas dalam memberikan solusi teknologi di berbagai industri.
Tim proyek kami juga terdiri dari manajer proyek bersertifikat, yang masing-masing memiliki sertifikasi bergengsi seperti PMP (Project Management Professional), PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments), dan metodologi Agile.
Portofolio sertifikasi yang beragam ini memastikan bahwa kami diperlengkapi untuk mengelola proyek dengan berbagai ukuran dan kompleksitas, beradaptasi dengan berbagai metodologi yang paling sesuai dengan kebutuhan proyek.
