Setelah fase Empathize and Define dalam pemikiran desain, sekarang kita akan masuk ke fase ketiga, Ideate!
Read the previous articles for this series on: Design Thinking: A Step-By-Step Guide
Design Thinking part 2. Define Ideation adalah fase proses berpikir desain di mana Anda fokus pada penciptaan ide. Dari segi pemikiran dan konsekuensinya, ini melambangkan proses mental "menjadi luas". Ide adalah bahan bakar dan bahan mentah untuk membuat prototipe dan memberikan solusi kreatif kepada pengguna Anda. Ini adalah tahap ketiga dalam proses berpikir desain.
Menggunakan kreativitas dan inovasi adalah tujuan utama dari ideasi. Ide membuktikan bahwa solusi pertama tidak selalu yang terbaik - dan terkadang ide terbaik muncul dari penggabungan berbagai ide dan berbagi perspektif berbeda.
Ideation goal
Berinovasi dengan mengajukan pertanyaan yang tepat
Tetap fokus pada kebutuhan dan pikirkan solusinya
Menyatukan sudut pandang dan bakat anggota tim.
Temukan bidang inovasi baru.
Tingkatkan kuantitas dan variasi inovasi Anda
Hindari pengulangan dan hemat waktu
Teknik dan Metode Pembuatan Ide
1. Brainstorm
Sesi brainstorming mencakup memunculkan poin-poin terkait dari konsep dasar. Ide-ide ini kemudian dapat dipoles dan difokuskan pada solusi akhir. Peserta kemudian harus memilih solusi terbaik, paling praktis, atau paling kreatif dari kemungkinan-kemungkinan yang disajikan.
Contoh
Anda adalah anggota tim desain perusahaan produk konsumen. Perusahaan Anda merilis produk baru, dan tim Anda bertanggung jawab atas pengemasannya. Atasan Anda kemungkinan besar akan merencanakan sesi curah pendapat di mana Anda dapat bereksperimen dengan beberapa desain. Anda merancang metode pengemasan barang yang berkelanjutan tetapi tidak yakin dengan biayanya.
Jadi kepala penelitian dan pengembangan memberi tahu Anda tentang anggaran dan kemungkinan opsi pelaksanaan. Di akhir pertemuan, semua orang menyadari tanggung jawab mereka dalam hal pengemasan, anggaran, dan peluncuran.
2. Braindump
Dalam metode ini, seluruh peserta menulis pada kertas tempel secara terpisah dan kemudian membagikannya kepada tim.
Contoh
Brain dump adalah ketika seseorang mempersiapkan diri menghadapi ujian dengan menuliskan sebanyak mungkin pengetahuan yang dapat mereka ingat tentang apa pun yang telah mereka pelajari.
3. Brainwriting
Cara ini paling baik untuk orang introvert di mana setiap orang mendapat selembar kertas untuk menuliskan pemikirannya dalam beberapa menit. Setelah itu, selembar kertas ini akan diberikan kepada orang berikutnya yang akan menuliskan pemikiran dan idenya. Proses ini akan selesai ketika setiap orang dalam rapat menuliskan ulasannya di atas kertas. Kemudian fasilitator akan mengumpulkan kertas tersebut untuk dipajang.
4. Brainwork
Cara berjalan Brian menggunakan gerakan untuk merangsang kreativitas. Alih-alih mengedarkan selembar kertas dalam lingkaran, para peserta berkeliling ruangan menuju tempat ide yang berbeda, di mana mereka kemudian menjelaskan ide-ide peserta lainnya.
Tahapan Ideasi
Ada empat tahap proses ideasi.
Menghasilkan ide
Evaluasi dan pemilihan ide
Penyempurnaan dan pengembangan gagasan
Pengujian dan implementasi
Ada banyak cara untuk menghasilkan ide bagus, tapi latihan terbaik dimulai dengan mendefinisikan sudut pandang. Setelah itu temukan ide terbaik untuk memecahkan masalah tersebut dengan membuat pernyataan “bagaimana mungkin kita”. Jadi, setelah evaluasi dan pengujian, ide itu akan kami tanamkan.
Mendefinisikan Sudut Pandang
Pertama dan terpenting, Anda harus mengidentifikasi sudut pandang Anda. Anda tidak dapat membuat produk atau layanan yang bagus sebelum Anda mengetahui siapa penggunanya, apa tujuannya, dan apa yang Anda ketahui tentang mereka.
Misalnya
Orang dewasa yang tinggal di kota membutuhkan mobil untuk perjalanan 10-60 menit 1-4 kali seminggu. Ia tidak mau memiliki mobil karena terlalu mahal. Dia ingin berbagi mobil dengan orang yang memiliki kebutuhan serupa.
Setelah Anda memahami inti dari permintaan pengguna, Anda harus mencari cara untuk mengatasi tantangan apa pun yang mungkin mereka alami. Pendekatan yang paling mudah adalah dengan mengubah isu ini menjadi pertanyaan Bagaimana Kita Bisa…
Bagaimana Menghasilkan Pernyataan “Seberapa Mungkin Kita”.
Ketika kita sudah menetapkan sudut pandang, maka kita akan mulai mencari solusi untuk menyelesaikan masalah tersebut. Menurut pandangan kami, bagaimana kita bisa merancang mobil yang murah, ramah lingkungan, dan mudah dibagikan kepada lebih banyak orang?
Anda bisa mulai mengajukan pertanyaan yang terlalu spesifik, seperti "HMW, kembangkan taksi yang tidak memerlukan sopir".
Alternatifnya, pertanyaan Anda mungkin tampak terlalu luas: "HMW mendesain ulang transportasi".
Anda harus berupaya untuk mengajukan pertanyaan inspiratif dan spesifik yang akan menjadi panduan Anda dalam sesi curah pendapat: "HMW menciptakan mobil tanpa pengemudi yang ramah lingkungan, murah, dan mudah dibagikan kepada lebih banyak orang."
Setelah Anda mengajukan pertanyaan mendasar, mulailah memecah POV menjadi beberapa sub-pertanyaan yang lebih kecil dan dapat ditindaklanjuti sehingga Anda dapat memfokuskan berbagai sesi curah pendapat: "HMW merancang mobil listrik?" dan "HMW mengembangkan mobil dengan kode digital sebagai kunci yang aman untuk dipertukarkan di antara sekelompok orang."
Inilah saat kita menyusun ulang masalah sedemikian rupa sehingga kesulitan kita menjadi peluang untuk berpikir positif dan menghasilkan ide-ide yang tidak hanya dapat memecahkan masalah tetapi juga membawa produk atau layanan ke tingkat yang lebih tinggi.
Faktor Utama untuk Idea
Menghasilkan ide baru adalah bagian yang menantang dari pembuatan ide. Misalnya, ide penemuan telepon seluler merupakan ide yang sangat bagus namun memerlukan banyak pengembangan, penyempurnaan, dan teknologi sebelum kita mendapatkan telepon seluler yang sebenarnya. Jadi, jika Anda ingin sukses dalam ide Anda, buatlah rencana yang terstruktur dengan baik dalam konteks proyek. Setelah itu, Anda harus mengikuti cara yang lebih mudah untuk menyelesaikan ide Anda. Kita harus melakukan langkah-langkah berikut untuk meningkatkan tingkat keberhasilan:
Sejajarkan ide Anda dengan tujuan strategis
Pendekatan sistematis dan struktural
Selalu ajukan pertanyaan yang tepat
Selalu mendapatkan orang yang tepat
Menyampaikan dan menguji asumsi di balik setiap ide
Selalu suka masalah, tidak tahu
Hapus hambatan
Tantangan dari Ideasi
Fasilitas yang Belum Berpengalaman
Ide, meskipun terlihat menghibur dan aneh, adalah bisnis serius yang membutuhkan keahlian dan pengetahuan yang jelas tentang prinsip-prinsip agar bisa efektif. Jika Anda tidak memiliki pengalaman sebelumnya dengan ide, Anda harus mempelajari prinsip-prinsipnya terlebih dahulu sebelum menggali lebih dalam.
Tim yang belum tahu
Ideation menimbulkan kebingungan dan ketidakpastian tersendiri, yang menurut tim terlatih, merupakan hal yang seharusnya terjadi. Hal ini membingungkan bagi seorang pemula, dan mungkin berdampak buruk pada hasil aktivitas pembuatan ide. Fasilitator harus terus-menerus mempersiapkan tim pemula untuk mendapatkan ide guna menghindari ketakutan dan kecemasan.
Ruang yang Tidak Ramah
Tata ruang memiliki dampak yang signifikan terhadap cara individu melihat dan berinteraksi satu sama lain, serta dengan pemimpin tim atau seniornya. Penting untuk menyediakan suasana terbuka, egaliter, dan tidak mengancam yang mendorong fleksibilitas mental dan fisik serta kebebasan berekspresi.
Tujuan Tidak Jelas
Menyelami ide tanpa gagasan yang jelas tentang tujuan adalah hal yang tidak boleh dilakukan. Jangan pernah mengumpulkan sekelompok orang yang berbeda-beda untuk sesi pembuatan ide kecuali Anda memiliki satu atau lebih tujuan yang jelas dan deskripsi masalah.
Ego dan Hirarki
Orang yang terhambat oleh kepribadian atau tingkatan orang lain jarang mempunyai ide-ide bagus. Ide-ide bagus juga tidak lahir dari dominasi orang, tanpa alasan apa pun. Ketika setiap orang diperlakukan setara dan diberi kebebasan untuk membagikan semua idenya secara terbuka, kreativitas tim akan berada pada titik terbaiknya.
Pikiran Tertutup
Pikiran yang tertutup tidak akan mampu menerima rangsangan dari luar. Kita semua pernah melihat hal ini terjadi—seseorang yang yakin bahwa pemikirannya lebih unggul daripada pemikiran orang lain akan menjadi tidak peduli akan pentingnya kontribusi orang lain.
Early Judgement dan Devil's Advocate
Menunda penilaian adalah aspek mendasar lainnya dari pembuatan ide, setidaknya pada tahap awal. Artinya, ide-ide harus dibiarkan disajikan sebagaimana adanya, tanpa kritik, celaan, atau permintaan klarifikasi, kecuali cara mengartikulasikannya tidak dipahami.
Kurangnya Imajinasi atau Terlalu Serius/Membosankan
Selain hambatan kreatif yang sebenarnya, masalah lain juga mengintai. Beberapa konteks organisasi sudah tertanam dalam data statistik, logika, dan alasan sehingga pekerja kehilangan kapasitas untuk berpikir kreatif.
Kesimpulan
Ideation adalah langkah paling menarik dari proyek Design Thinking karena memungkinkan pemikiran bebas dalam subjek tertentu. Tujuan dari tahap Ideation adalah untuk menghasilkan sejumlah besar ide – ide yang dapat menginspirasi ide-ide baru dan lebih baik – yang kemudian dapat disaring dan dipersempit oleh tim menjadi ide-ide terbaik, paling praktis, atau paling orisinal. Beberapa cara terbaik dapat membantu tim desain selama sesi Ideation.
Buka potensi sejati bisnis Anda dengan pendekatan pemikiran desain inovatif kami. Pakar konsultasi IT kami akan memandu Anda melalui proses pembuatan ide, mengembangkan kreativitas, dan menghasilkan solusi inovatif yang disesuaikan dengan tantangan unik Anda. Manfaatkan kekuatan pemikiran desain dan revolusi operasi Anda hari ini.
Comments